Die individuelle Ausstattung von Flottenfahrzeugen erleichtert Ihrem Team die Erledigung der Arbeit. Die Ausstattung Ihres Fuhrparks mit Ausrüstung und Tools, die Ihr Team benötigt, ist für wachsende Flotten von entscheidender Bedeutung, um die Effizienz und Konsistenz zu verbessern.

Es ist wichtig, sich etwas Zeit zu nehmen, um zu überlegen, wie der Umbauprozess ablaufen wird, um kostspielige Verzögerungen und unvorhergesehene Ausgaben zu vermeiden. Hier sind ein paar Tipps für die Ausstattung von Flottenfahrzeugen.

7 Tipps für eine erfolgreiche Flottenfahrzeugumrüstung

1. Nehmen Sie sich viel Zeit, um die anfänglichen Anforderungen und Angebote zu überprüfen

Wenn Sie nicht genügend Zeit für die Überprüfung der Angebote des OEM oder des Ausstattungsanbieters aufwenden, riskieren Sie, wichtige Details zu verpassen.

Zu den üblichen Versehen gehören:

• Ohne Anhängerbremssteuerung, wenn Ihre Flottenfahrzeuge abschleppen müssen
• Keine angemessenen Anweisungen zum Layout der Abziehbilder geben
• Ohne Blockheizung, wenn Ihre Flotte in kalten Klimazonen betrieben wird
• Ohne ausreichend große Batterie und Lichtmaschine für Zusatzgeräte

Jede Flotte ist einzigartig und branchenspezifisch. Dies sind nur einige mögliche Details, die vernachlässigt werden könnten. Der Versuch, einen einheitlichen Ansatz zu verwenden, um Zeit und Geld zu sparen, kann Sie am Ende beißen, was Sie letztendlich mehr Ressourcen kostet, wenn das Projekt abgeschlossen ist.

2. Überladen Sie Ihre Flottenfahrzeuge nicht

Überraschenderweise übersehen oder unterschätzen selbst erfahrene Flottenmanager die Belastung durch die zusätzliche Zubehörausstattung des Fahrzeugs. Sicherheits- und Nutzlastanforderungen müssen bei der Ausrüstung von Flottenfahrzeugen berücksichtigt werden, damit die Balance und die Zugfähigkeit nicht beeinträchtigt werden. Ein großartiger, neu ausgestatteter Lieferwagen nützt nichts, wenn er nicht in der Lage ist, die Sicherheitsstandards und die Anhängelasten bei Bedarf zu erfüllen.

3. Versuchen Sie, die OEM-Garantie nach Möglichkeit nicht zu erlöschen

Es ist wichtig sicherzustellen, dass der Monteur alle Änderungen am Fahrzeug kennt, die erlischt die herstellergarantie. Je nach erforderlicher Aufrüstung kann ein Erlöschen der Garantie erforderlich sein. Sie sollten dies jedoch im Voraus wissen, damit Sie nicht schockiert sind, wenn Sie Ihr Flottenfahrzeug zur Wartung bringen und Ihnen mitgeteilt wird, dass es nicht mehr unter die Garantie fällt.

4. Tun Sie Ihr Bestes, um zukünftige Anforderungen zu antizipieren

Es lohnt sich, sich einen Moment Zeit zu nehmen, um nachzudenken und sich so gut wie möglich vorzustellen wo Ihr Geschäft in 5, 10 Jahren sein könnte. Es kann eine Herausforderung sein, bedeutende Installationen zu einem bereits vollständig ausgestatteten Fahrzeug hinzuzufügen. Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie in Zukunft zusätzliche Anpassungsspezifikationen benötigen, ist es möglicherweise ratsam zu überlegen, wie diese zukünftigen Installationen in das Bild passen.

5. Versuchen Sie, den Vorgang so einfach wie möglich zu halten

Zeit ist Geld. Es kann verlockend sein, sich bei jeder Ausstattungsspezifikation umzusehen, um das bestmögliche Angebot zu erhalten. Ab einem bestimmten Punkt müssen Sie sich jedoch fragen, wie viel Ihnen der zusätzliche Zeit- und Arbeitsaufwand für den Transport Ihres Fahrzeugs zu verschiedenen Anbietern wert ist. Es kann sich lohnen, einen kleinen Aufpreis zu zahlen alle Arbeiten unter einem Dach erledigen wenn es Ihnen am Ende viel Zeit spart.

Wenn Sie die gesamte Ausstattung Ihres Flottenfahrzeugs an einem Ort durchführen, vermeiden Sie auch, dass verschiedene Anbieter mit dem Finger auf andere Geräte zeigen und sagen, dass dies ihre Arbeit behindert. Es ist auch wichtig, Ihr Bestes zu geben, um der Versuchung zu widerstehen, „nice to have“, aber nicht notwendige Ausrüstungsgegenstände zu installieren, die das Fahrzeug überfüllen und Platz beanspruchen könnten, der in Zukunft für wichtigere Ausrüstungen benötigt werden könnte.

6. Achten Sie auf die Grafiken

Ein Flottenfahrzeug ist meist eine bewegliche Werbetafel für Ihr Unternehmen, obwohl einige Leute nicht einverstanden sind, dass sie es sein sollten. Es lohnt sich, sich mit Ihrem Team zusammenzusetzen und ernsthaft darüber nachzudenken, wie Sie diese kostenlose Werbung am besten nutzen können. Es lohnt sich, ein bisschen mehr Geld auszugeben, um qualitativ hochwertige Grafiken zu erhalten, die die Aufmerksamkeit der Leute auf sich ziehen und dazu beitragen, Ihre Markenbekanntheit zu steigern.

7. Erwägen Sie die Installation von GPS-Tracking während der Ausrüstung Ihres Flottenfahrzeugs

Die Flottenausstattung eines einzelnen Fahrzeugs ist sehr wichtig, damit es alleine gut funktionieren kann. Flotten funktionieren am besten, wenn sie organisiert sind und jedes Fahrzeug optimal genutzt wird. Füllen Sie das Kontaktformular unten auf der Seite aus, um ein Treffen mit einem Flottenberater von Nero zu vereinbaren. Wir würden uns über die Gelegenheit freuen, mehr über Ihren Fuhrpark zu erfahren und zu besprechen, wie die Fahrzeugverfolgung die betriebliche Effizienz steigern und Ihrem Unternehmen Geld sparen kann.

Die meisten von uns fühlen sich nach Jahren des Fahrens am Steuer ziemlich wohl, können aber ab und zu ein paar Tipps zum sicheren Fahren gebrauchen. Wir entwickeln ein falsches Sicherheitsgefühl und ignorieren oder vergessen einige der wichtigsten Fahrregeln, die wir gelernt haben, als wir unseren Führerschein bekommen haben. Beachten Sie die folgenden Tipps für sicheres Flottenfahren, um sich daran zu erinnern, warum diese Faustregeln für die Sicherheit von Ihnen und den Personen, mit denen Sie die Straße teilen, unerlässlich sind. Es schadet auch nicht, sich an Gewohnheiten zu erinnern das spart dir geld.

Sechs Tipps für sicheres Flottenfahren

1. Die Zwei-Sekunden-Regel

Wenn Sie noch nie einen Hintern oder jemand anderen hinter sich gebracht haben, unterschätzen Sie wahrscheinlich nur wie lange dauert es bis es aufhört in einer Notsituation. Jahrelanges kollisionsfreies Fahren kann Sie gegenüber den Gefahren des Auffahrens naiv machen und nicht genug Platz zwischen Ihnen und dem Auto vor Ihnen lassen. Stellen Sie sicher, dass mindestens 2 Sekunden ab dem Zeitpunkt vergehen, an dem das Auto vor Ihnen an einem Objekt vorbeifährt, bevor Sie dies tun. Dies ist eine gängige Methode, um den Sicherheitsabstand zwischen Fahrzeugen auf der Straße zu messen.

Zwei Sekunden sind das Minimum für den Stadtverkehr. Die Abstände zwischen den Autos sollten auf Autobahnen oder bei Nässe oder Eis größer sein. Wenn der Fahrer hinter Ihnen auffährt, halten Sie an den Straßenrand und lassen Sie ihn passieren. Sie wissen nie, wann ein Fahrzeug vor Ihnen plötzlich anhält; Ausreichend Platz zwischen den Autos zu halten ist eine einfache Möglichkeit, Unfälle zu vermeiden.

2. Auslaufen bis zum Stillstand

Es ist immer überraschend zu sehen, wie viel Beschleunigung und Bremsen von anderen Autos auf der Straße scheinbar ohne Grund kommen. Vielleicht findest du dich selbst Ausrollen bis zu einer roten Ampel während das vorausfahrende Fahrzeug mehrmals auf die Bremse tippt, bevor es schließlich zum Stehen kommt. Vorausschauend anzuhalten und den Fuß vom Gaspedal zu nehmen, damit Sie den Rest der Strecke rollen können, ist eine einfache Möglichkeit, Kraftstoff zu sparen und den Verschleiß von Reifen und Bremsen zu reduzieren. Das Ausrollen ist auch eine ausgezeichnete Allround-Gewohnheit für die Sicherheit, da Sie besser darauf vorbereitet sind, anzuhalten, wenn Sie nicht beschleunigen.

3. Beschleunigen Sie langsam

Es kann verlockend sein, den Fuß auf den Boden zu setzen, wenn die Ampel grün wird, um zu sehen, woraus Ihr V4 wirklich besteht. Es macht Spaß und gibt Ihnen das Gefühl, schneller ans Ziel zu kommen. Es besteht jedoch die Wahrscheinlichkeit, dass es keinen großen Unterschied in Bezug auf Ihre Gesamtreisezeit macht.

Aggressive Beschleunigung wird:

• Mehr Sprit schlucken
• Belaste deinen Motor
• Erschweren Sie das Anhalten in Notsituationen

Es ist keine plötzliche Beschleunigung erforderlich, und dies nicht zu tun, ist eine weitere einfache Möglichkeit, Unfälle zu vermeiden und Geld zu sparen.

4. Halten Sie Ihre Räder gerade, bevor Sie nach links abbiegen

Einer der Tipps für sicheres Flottenfahren, die viele Fahrer vergessen, ist die Bedeutung von Halte deine Räder gerade Wenn Sie in eine Kreuzung einfahren, biegen Sie vor dem Abbiegen links ab, anstatt Ihre Räder in Erwartung der Abbiegung langsam nach links zu drehen. Der Grund dafür ist, dass Ihr Fahrzeug in den Gegenverkehr einscheren könnte, wenn Sie mitten auf der Kreuzung mit nach links geneigten Rädern auffahren. Dies ist äußerst gefährlich.

Manchmal machen Fahrer dieses große No-Go, weil sie den Gegenverkehr nur schwer sehen können, also kriechen sie mit ihren Rädern nach links, um eine bessere Sicht zu haben. Eine hervorragende Möglichkeit, diese Situation zu vermeiden, besteht darin, in die Kreuzung bereits leicht links auf der Fahrspur einzufahren. So haben Sie eine gute Sicht auf den Gegenverkehr, ohne sich in eine verwundbare Position bringen zu müssen.

5. Überprüfen Sie Ihren Reifendruck

Die allgemeine Fahrzeugwartung, wie häufige Ölwechsel, sind wichtig. Die Überprüfung Ihres Reifendrucks macht die Liste aus, da dies ohne mechanische Kenntnisse so einfach ist und einen erheblichen Einfluss haben kann Auswirkungen auf Ihren Kraftstoffverbrauch und Fähigkeit, Ihr Fahrzeug zu kontrollieren.

Wenn Sie das nächste Mal mit einer Luftpumpe an einer Tankstelle sind und ein paar Minuten Zeit übrig haben, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um Ihren Reifendruck zu messen und pumpen Sie dort bei Bedarf ein wenig zusätzliche Luft ein. Ein geringer Aufwand, der sich erheblich auf die Leistung und Sicherheit Ihres Fahrzeugs auswirkt.

6. Früh verlassen

Klingt einfach und ist es auch. So viele schlechte Fahrgewohnheiten sind das Ergebnis der Eile, um irgendwohin zu kommen. Der Verkehr ist von Natur aus unberechenbar. Die einzige Möglichkeit, sicherzustellen, dass Sie sich nicht gehetzt fühlen, besteht darin, früh abzufahren.

Behalten Sie diese Tipps für sicheres Flottenfahren im Hinterkopf

Diese Tipps für sicheres Flottenfahren schaffen gute Fahrgewohnheiten, die sich auf Ihren Geldbeutel auswirken können, indem sie den Verschleiß Ihres Fahrzeugs verringern, den Kraftstoffverbrauch senken und die Versicherungskosten senken, wenn Sie nicht in Kollisionen verwickelt werden.

Am wichtigsten, Gute Fahrgewohnheiten können Ihr Leben retten! Autounfälle sind Jahr für Jahr die Ursache für so viele tragische Todesfälle. Es ist wichtig, dass wir alle unser Bestes tun, um beim Autofahren nicht selbstgefällig zu werden. Wenn Sie sich eines guten Fahrverhaltens bewusst sind, können Sie Ihr Fahrzeug zumindest gut pflegen und möglicherweise verhindern, dass Sie in einen gefährlichen Autounfall verwickelt werden.

Wenn Sie einen Fuhrpark verwalten und Fahrkennzahlen wie Geschwindigkeitsüberschreitung, Leerlauf und starkes Bremsen überwachen möchten, füllen Sie das Kontaktformular unten auf der Seite aus. Ein Flottenberater von Nero Global wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um zu besprechen, wie eine hochmoderne GPS-Tracking-Plattform Ihnen helfen kann, die Leistung Ihrer Flotte zu überwachen und zu verbessern.

Wenn Sie einen Flottenmanager fragen, insbesondere in der Langstreckenbranche, was neben dem gesamten Flottenmanagement der schwierigste Teil seiner Arbeit ist, wird er Ihnen wahrscheinlich sagen, dass es sich um die Rekrutierung und Bindung von Flottenfahrern handelt.

Aus welchen Gründen auch immer, Fahrer zu finden und zu halten ist in den letzten Jahren immer schwieriger geworden. Warum sich immer weniger Menschen für den Berufseinstieg interessieren, können verschiedene Brancheninsider anführen, wie zum Beispiel Lebensstil und Bezahlung, aber die Tatsache bleibt gleich; Fahrer zu finden wird immer schwieriger.

So handhaben Sie die Rekrutierung und Bindung von Flottenfahrern

Auch wenn der Pool an interessierten Bewerbern schrumpft, gibt es einige Dinge, die Sie tun können, um Fahrer zu gewinnen und sie mit Flotten-Fahrerbindungsstrategien zu halten. Werfen wir einen Blick auf einige Flottenfahrer-Rekrutierungspläne, die sich in einer Vielzahl von Branchen als erfolgreich erwiesen haben.

1. Nutzen Sie das World Wide Web

Fragen Sie sich, wo Sie heutzutage so ziemlich alles recherchieren würden? Es ist Ihr Computer. Das Internet ist ein fantastisches Werkzeug, um Informationen zu finden und mit relevanten Personen und Organisationen in Kontakt zu treten. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Ihre Stellenausschreibungen auf mindestens einigen der wichtigsten klassifizierten Websites veröffentlichen. Das Erstellen Ihrer Website ist heutzutage mit Ausstecherplattformen, die kein Fachwissen erfordern, sehr zugänglich geworden. Selbst eine geringfügige Präsenz im Internet wird Fahrern, die nach Arbeit suchen, zweifellos helfen, mit Ihnen in Kontakt zu treten. Technologie und Flottenmanagement gehen heutzutage Hand in Hand, also setzen wir hier an.

2. Gut bezahlen und Vorteile einbeziehen

Das ist nicht gerade eine revolutionäre Idee, aber es lohnt sich, darüber nachzudenken, weil es zwischen einem bloßen Job und einer Karriere unterscheidet. Wenn das Ziel ein guter Plan zur Bindung von Fuhrparkfahrern ist, ist es notwendig, den Mitarbeitern mehr zu bieten, als jemand für den Tag der Einstellung bereit wäre zu arbeiten. Bietet neuen Mitarbeitern mehr als das branchenübliche Minimum wird ein Gefühl der Dankbarkeit schaffen und sicherstellen, dass sie nicht von Ihren Konkurrenten abgeworben werden.

Einige Flottenmanager sind möglicherweise nicht davon überzeugt, dass es eine vernünftige Geschäftsentscheidung ist, mehr als das Minimum zu zahlen. Berücksichtigt man die Rekrutierungskosten und die verpassten Einnahmen, weil Sie nicht in der Lage sind, Geschäfte zu machen, weil Sie nicht genügend Fahrer haben, kann es aus steuerlicher Sicht sinnvoller sein, ein paar zusätzliche Dollar pro Stunde zu zahlen, um die Fahrer zu halten. Vergessen Sie nicht, dass Ihre Mitarbeiter wahrscheinlich insgesamt eine bessere Einstellung haben, weil sie sich gut behandelt fühlen.

3. Definieren Sie einen Karriereweg

Sobald Sie einen neuen Mitarbeiter an Bord haben, ist es wichtig, ihn wissen zu lassen, dass Raum für Wachstum vorhanden ist und er im Laufe der Zeit mehr Möglichkeiten hat, sich weiterzuentwickeln. Mitarbeiter sind viel anfälliger für einen Wechsel in ein anderes Unternehmen, wenn sie das Gefühl haben, bei ihrem jetzigen Arbeitgeber keine Zukunft zu haben. Holen Sie Fahrerfeedback ein und geben Sie Ihr Bestes, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wo Ihre Fahrer in 1, 2, 5 Jahren gerne stehen würden.

Sie können dann einen Weg vorschlagen, um sicherzustellen, dass sich Ihre Fahrer bei ihrer Karriere als Mitarbeiter wohl fühlen. Wenn Fahrer zufrieden sind, wo sie sind, oder wenn sie auf einen anderen Job hinarbeiten möchten, ist es wichtig, diese Art von Informationen zu kennen, damit Sie Veränderungen in Ihrer Besetzung vorhersehen können.

4. Setzen Sie realistische Erwartungen

Es kann verlockend sein, potenziellen Fahrern zu sagen, was sie hören möchten während des Vorstellungsgesprächs, wenn Sie mitten in der notwendigen Rekrutierung von Flottenfahrern sind. Es wäre hilfreich, wenn Sie darauf achten würden, dass die Position nicht mehr oder weniger als das ist, was sie wirklich ist. Die Rekrutierung, Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern ist ein zeitaufwändiger Prozess. Sie möchten keine Ressourcen in einen neuen Mitarbeiter stecken, nur um ihn sofort zu verlassen, weil ihm die Position nicht ausreichend erklärt wurde.

5. Berücksichtigen Sie die Gesundheit und das Privatleben Ihres Fahrers

Eine der Hauptursachen für Burnout und Abnutzung von Fahrern ist die Unfähigkeit, Arbeit, Gesundheit und Privatleben zu vereinbaren. Den ganzen Tag von zu Hause und von der Familie auf dem Fahrersitz zu sitzen und sich nicht viel zu bewegen, kann das psychische Wohlbefinden einer Person beeinträchtigen. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um mehr über das Privatleben Ihres Fahrers zu erfahren, und besprechen Sie, wie lange er das Gefühl hat, am Stück weg zu sein, ohne sein Leben außerhalb der Arbeit unnötig zu stressen.

Erwägen Sie, Ihren Fahrern Mitgliedschaften im Fitnessstudio anzubieten oder Ihre eigenen körperlichen Aktivitäten zu organisieren, z. B. ein Firmen-Basketballturnier auf dem Parkplatz. Bewegung ist wichtig für das Glück aller, insbesondere für diejenigen, die eine sitzende Tätigkeit ausüben. Je glücklicher Ihre Mitarbeiter sind, desto wahrscheinlicher bleiben sie.

6. Verbrenne keine Brücken

Manchmal kündigen Fahrer, egal wie gut Sie sie behandeln. Es ist einfach so, wie es manchmal läuft. Nehmen Sie es nicht persönlich und lassen Sie sie wissen, wie sehr Sie ihren Beitrag zu Ihrem Unternehmen schätzen. Die Umstände können sich in Zukunft ändern, und sie könnten aufgrund ihrer Erfahrung mit Ihrer Flotte mit minimaler Orientierung wieder fahrbereit zurückkehren.

Betrachten Sie noch heute Ihren Rekrutierungs- und Bindungsplan für Flottenfahrer

Es gibt kein Allheilmittel, um gute Fahrer zu rekrutieren und zu halten. Ein guter Anfang ist es, ein breites Netz für die Rekrutierung zu werfen und einen mehrgleisigen Ansatz zu verwenden, der die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter über ihre direkte berufliche Verantwortung hinaus berücksichtigt.

Es gibt Aspekte der Mitarbeiterfluktuation, auf die Sie keinen Einfluss haben. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie kontrollieren können, z. B. eine offene und freundliche Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Fahrer wohl fühlen, mit ihren Anliegen zu Ihnen zu kommen. Wenn Flottenmanager und Fahrer das Gefühl haben, in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben jetzt und in Zukunft auf dem gleichen Stand zu sein, wird eine zusammenhaltende und nachhaltige Belegschaft entstehen.

Eine wachsende Zahl von Staaten – und das gesamte Land Kanada – haben den Freizeitkonsum von Marihuana legalisiert. Die betrieblichen Besonderheiten und steuerlichen Auswirkungen dieser Änderungen werden noch diskutiert und diskutiert, aber es gibt etwas Dringenderes für Sie zu beachten.

Wie wird sich die Beeinträchtigung durch Cannabis auf Ihren Fuhrpark, Ihren Arbeitsplatz und Ihr Personal auswirken?

Beeinträchtigungen der Fahr- und Arbeitssicherheit haben für Flottenmanager seit jeher hohe Priorität. Aber die Umsetzung einer Null-Toleranz-Politik kann jetzt rechtliche Probleme aufwerfen. Möglicherweise müssen Sie im Umgang mit Mitarbeitern, die legal Cannabis zu Freizeitzwecken konsumieren, differenzierter vorgehen. Da die Auswirkungen von Cannabis schwer zu bestimmen sind, können Flottenmanager bei dem Versuch, die Beeinträchtigung von Cannabis anzugehen, vor ernsthaften Herausforderungen stehen.

Herausforderungen beim Erkennen und Testen von Cannabisbeeinträchtigungen

Zu testen, ob ein Mitarbeiter Alkohol getrunken hat oder nicht, ist seit langem ein relativ einfacher Prozess. Im Gegensatz dazu erkennt (und testen für) Cannabisbeeinträchtigung bringt einige Schwierigkeiten mit sich. Zunächst bleibt THC (Tetrahydrocannabinol – die Verbindung, die hauptsächlich für die Beeinträchtigung von Cannabis verantwortlich ist) noch lange nach dem ersten Konsum im Körper.

Was bedeutet das?

Das bedeutet, dass der Nachweis von THC im Körper einer Person nicht unbedingt beweist, dass sie beeinträchtigt ist. Es ist, als ob der Alkohol einen Monat lang in Ihrem System bleiben würde, nachdem Sie ein Glas Wein getrunken haben. Diese Diskrepanz zwischen der Beeinträchtigung von Cannabis und der bloßen Feststellung, dass ein Mitarbeiter die Droge konsumiert hat, kann Flottenmanager in eine schwierige Lage bringen.

Aber gehen wir die Weinanalogie noch einen Schritt weiter. Stellen Sie sich vor, wie lange Sie nach diesem Glas Wein beeinträchtigt waren reine Ansichtssache.

Messung der Beeinträchtigung von Cannabis

Ohne das Vorhandensein von THC als Indikator für eine Cannabisbeeinträchtigung verwenden zu können, legen viele Organisationen Zeitgrenzen zwischen dem Konsum der Droge und der Durchführung arbeitsbezogener Aufgaben fest.

Der allgemeine Konsens (und hier gibt es einige Abweichungen) ist, dass eine Person bis zu 24 Stunden nach dem Cannabiskonsum erheblich beeinträchtigt sein kann und über diesen Zeitraum hinaus anhaltende Auswirkungen haben kann. Das ist schon ziemlich breit gefächert. Wenn Sie anfangen, tiefer zu graben, können Sie die unterschiedlichen Perspektiven basierend auf Menge und Konsummethode in einen Kaninchenbau stürzen, aus dem Sie möglicherweise nie wieder herauskommen. Die unbequeme Tatsache ist, dass es kein definitiv akzeptierter Zeitrahmen für Cannabisbeeinträchtigung.

Die Verwirrung wird deutlich, wenn man die Cannabispolitik der kanadischen Strafverfolgungsbehörden untersucht:

• Die Stadt Calgary hat den Angeboten der Polizei verboten, jemals Cannabis zu konsumieren
• Vancouver PD verlangt einfach von den Beamten, dass sie „diensttauglich“ sind, ohne explizite Regeln für den Cannabiskonsum
• RCMP-Beamte dürfen vor einer Schicht 28 Tage lang kein Cannabis konsumieren
• Die kanadischen Streitkräfte sagen, dass Mitglieder 8 Stunden vor der Ausübung eines Dienstes, 24 Stunden vor der Handhabung einer geladenen Waffe oder dem Führen eines Fahrzeugs oder 28 Tage vor dem Beitritt zu einer Flugzeug- oder U-Boot-Besatzung kein Cannabis konsumieren dürfen

Was soll ein Flottenmanager von all diesen mehrdeutigen – und oft widersprüchlichen – Informationen über die Beeinträchtigung von Cannabis halten? Schließlich versuchen Sie nur, Ihre Mitarbeiter und Ihren Fuhrpark zu schützen.

Die Gelegenheit nutzen

Wir haben festgestellt, dass die Wahrnehmung, wie lange eine Person nach Cannabis beeinträchtigt ist, bestenfalls im Dunkeln ist. Aus diesem Grund sollten Flottenmanager wahrscheinlich vermeiden, eine Richtlinie wie die oben aufgeführten zu erstellen. Versuchen Sie stattdessen, diese Herausforderung als Chance zu sehen.

Intelligente Manager werden neue Cannabisgesetze nutzen, um verstärken, wie gefährlich es ist am Arbeitsplatz (durch jegliche Substanz) beeinträchtigt sein. Heben Sie hervor, wie Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz die Sicherheit aller gefährden – und völlig inakzeptabel sind. Wenn Ihr Unternehmen noch keine offizielle Richtlinie zur Beeinträchtigung des Arbeitsplatzes hat, ist jetzt der perfekte Zeitpunkt, um eine zu erstellen. (Es ist auch ein guter Weg, um sicherzustellen, dass Sie konform sind Arbeitsgesetze.)

Die am häufigsten vorgeschlagenen Richtlinien für die Entwicklung einer Richtlinie zu Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz empfehlen, sich auf das Verhalten, die Eignung zur Ausübung der Pflichten und die Gewährleistung der Sicherheit des Arbeitnehmers und seiner Kollegen zu konzentrieren. Sie können diese Gelegenheit auch nutzen, um Ressourcen der Gemeinschaft oder des Unternehmens hervorzuheben, die für Mitarbeiter verfügbar sind, die unter Drogenmissbrauch oder anderen psychischen Problemen leiden. Die rechtlichen Besonderheiten variieren je nach Gerichtsbarkeit, aber im Allgemeinen haben Arbeitgeber ihr Recht auf Überprüfung Verhaltensänderungen die auf eine mögliche Alkohol- oder Cannabisbeeinträchtigung hinweisen. Diese schließen ein:

• Plötzliche Stimmungsschwankungen
• Undeutliches Sprechen
• Der Geruch von Alkohol oder Marihuana
• Schwierigkeiten beim Gehen
• Zittern oder Zittern

(Es ist wichtig zu beachten, dass die meisten dieser sichtbaren Symptome auch mit anderen körperlichen oder psychischen Problemen zusammenhängen können. Ziehen Sie keine vorschnellen Schlussfolgerungen.)

Es gibt keine Möglichkeit vorherzusagen, wie Mitarbeiter auf eine Konfrontation mit Cannabisbeeinträchtigungen reagieren werden. Machen Sie deutlich, dass Ihre Organisation aus Sorge um das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Sicherheit am Arbeitsplatz auf potenzielle Beeinträchtigungen überwacht.

Seien Sie dem Problem voraus

Nur die Zeit wird zeigen, welche Auswirkungen die Legalisierung von Freizeit-Cannabis auf unsere Gesellschaft und unsere Arbeitsplätze haben wird. Aber Sie können dem Problem zuvorkommen, indem Sie Festlegen von Erwartungen an das Verhalten der Mitarbeiter und Beseitigung der Stigmatisierung das den Cannabiskonsum umgibt. Da eine wachsende Zahl von Justizbehörden den Cannabiskonsum sanktioniert, müssen wir das Potenzial einer Cannabisbeeinträchtigung auf die gleiche Weise angehen, wie wir mit Bedenken hinsichtlich Alkohol, verschreibungspflichtigen Medikamenten oder psychischen Problemen umgehen würden.

Wenn Sie als Flottenmanager Bedenken hinsichtlich der Sicherheit oder des Verhaltens Ihrer Fahrer haben, ist Nero Global hier, um Ihnen zu helfen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu besprechen, was wir für Sie tun können.